Réponses


" Si vous obtenez plus de 40 points,
vous avez à coup sûr les atouts pour réussir. "

En fonction de votre score,
découvrez maintenant les conseils de Robert PAPIN.

Supérieur à 40 points : vous pouvez y aller.
Vous possédez probablement les qualités qui ont permis à de nombreux créateurs d'entreprise de devenir des dirigeants performants. Il vous reste cependant à trouver la bonne idée et à " digérer " quelques connaissances en management.

Entre 30 et 40 points : réfléchissez bien.
La création d'entreprise est une belle aventure, mais le prix à payer est peut-être trop élevé pour vous. Réfléchissez soigneusement aux conséquences éventuelles de vos faiblesses. Peut être avez-vous intérêt à différer la création ou à recruter des collaborateurs dont les qualités personnelles pallieront certaines de vos défaillances.

Inférieur à 30 points : soyez réaliste.
Ne vous engagez pas tête baissée dans une aventure qui peut vous apporter beaucoup plus de déceptions que de satisfactions. Si votre principale motivation est d'être votre propre patron, n'oubliez pas que vous pouvez exercer des responsabilités au sein d'une grande entreprise. Si vous souhaitez à tout prix posséder votre affaire, pourquoi ne pas racheter une entreprise en bonne santé?

Attention ! comme tout autre test, celui qui vient de vous être proposé ne vous permet pas de savoir si oui ou non vous avez le profil d'un créateur - la vie nous montre qu'il n'en existe pas - mais plutôt de réaliser une sorte de bilan psychologique, pour découvrir les qualités sur lesquelles vous pourrez vous appuyer et pour détecter, à l'inverse, les aspects de votre personnalité qui risquent de rendre l'aventure plus difficile à vivre.

Dans le mode de calcul des résultats, le questionnaire accorde volontairement une grande importance à quatre traits de personnalité essentiels pour la période de démarrage : l'aptitude à se dépasser, la ténacité, la résistance aux chocs et la santé.

Avec ce test, Robert PAPIN souhaite aider tous ceux qui sont sur le point de se mettre à leur compte (ou l'envisagent à moyen terme) en les incitant à se poser une question cruciale : suis-je prêt pour cette grande aventure? Et si ce n'est pas le cas ? Il existe plusieurs solutions : rechercher un ou des associés possédant un profil complémentaire, prendre le temps d'approfondir ses motivations ou encore … renoncer.

source: http://www.lexpress.fr


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